扶贫攻坚需要电商和就业

 新闻资讯     |      2020-01-06 16:01

2019年是精准扶贫的攻坚年,脱贫攻坚已经进入决胜的关键阶段。从跟着京东下乡创业的90后大学生唐超,到“京东云松潘城市客厅”,再到打造电商扶贫新模式的工商银行北京分行,在电商扶贫、就业扶贫等领域不断涌现出很多鲜活的案例。毫无疑问,这些优秀的企业和精准扶贫案例,已经为脱贫攻坚战的最终胜利画上了浓墨重彩的一笔。

“吃起来很甜,老板,给我来三箱猕猴桃”,8月25日下午3点,一位来自山东省的游客在位于四川省雅安市碧峰峡镇熊猫社的京东便利店购买了三箱猕猴桃,90后老板唐超熟练的包装起来,填上了客人留下的地址,“等一下京东快递员就送走了,您放心玩吧”。

唐超今年28岁,女朋友25岁,两人都毕业于沈阳理工大学,毕业后参加大学生志愿服务西部计划,成为一名援疆美甲加盟志愿者,服务于新疆建设兵团八师石河子市。

“2016年来到雅安碧峰峡,发现这里农产品特别多,游客也特别多。但是购物不太方便,选择很少。所以我们与当地村民共同成立乡村休闲旅游合作社和社区公益组织,扎根农村,从经济发展和社区文化发展的角度继续服务三农。”唐超介绍,后来看到京东在农村地区做京东便利店,能够解决这里痛点,于是在2017年加入到了京东便利店。

经过两年的打拼,便利店的生意做得还不错。对这些游客和当地老百姓来说,京东提供了一个选择:正品、送货上门、品牌货。“无论是当地小孩用的纸尿裤、还是农家乐游客购买牛奶,都喜欢在京东买,电商中,只有京东物流能够送货上门,所以需求很强烈”。后来发现游客很喜欢当地农产品,有寄快递需求,于是跟京东物流雅安站合作,在这里开了一个农产品寄送点。

来自甘肃陇南的美团骑手常包红,曾是建档立卡的贫困户。33岁的他,养着一家老小,还要还盖房子的欠款,之前在一家汽配厂工作,后来决定来北京做外卖骑手。在北京从事外卖配送工作已经一年多的他,因为勤奋努力,现在每天能完成40多个外卖订单的配送,成为所在站点的“单王”。他在接受《新闻联播》采访时说,“靠着送外卖,我不仅养活了父母妻儿,还能还上老家盖房子所欠的房贷,现在确实说来挺好的”。常包红通过自我奋斗,实现了脱贫。

实现就业是精准扶贫的有效手段。如何把带动就业和扶贫有效结合,美团点评走出了一条特色扶贫之路。2018年,美团外卖平台270万骑手中,75%的骑手来自农村,覆盖全国781个贫困县,覆盖率高达94%,带动了贫困县67万骑手就业,占总体骑手人数比例的25%,超5成骑手是家庭经济的重要支撑。

在脱贫攻坚战中, 工商银行北京分行积极响应国家及总行扶贫号召,充分发挥融e购“互联网 商业 金融”的优势,以融e购商城为载体,搭建扶美容院加盟品牌贫专区馆、实施“百县千村”电商扶贫项目,打造电商扶贫新模式。

针对贫困县地区的农产品分散经营、生产效率低、地区电子商务基础薄弱等难点问题,工商银行北京分行帮助扶贫县在种植生产、检疫检测、商标注册、包装加工、仓储运输等环节升级转型,解决产地销售包装痛点、线上寻源等问题。

工商银行北京分行通过提升扶贫产品核心竞争能力,充分发挥融e购以商促融、以融带商的平台服务价值,深耕北京地区传统企业资源,帮助禽类农副产品联系“天福号”等优质企业,撮合湖北英山县、四川兴文县等8省14个茶产区贫困县与中国农业国际合作促进会茶产业委员会和北京马连道建设指挥部合作,并深耕B2B2C端运营和线下O2O活动,实现线上线下批量拓客,实现扶贫交易额增长。

据统计,截至2019年7月末,入驻融e购平台扶贫馆的国家级贫困县商户共5家,覆盖10个省市,上线的特色农美容院加盟产品等475个,销售额累计5000万元。本报记者 刘洋

在经验方面,京东结合自身模式特点和资源优势,以品牌化为核心,利用规模经济和网络效应,摸索出“京东扶贫3.0”模式,帮助贫困地区建立覆盖贫困户的利益连接机制,形成从供应商到消费者的全产业链协同机制,打造扶贫品牌,促进可持续发展。

物流是京东电商扶贫的重要环节之一。目前,京东大件和中小件网络已实现大陆行政区县100%覆盖,自营配送服务覆盖了全国99%的人口。全国有超过300个城市的消费者可以享受京东生鲜配送,京东冷链仓库日均订单处理能力已达到100万件。

一直以来,京东商城所开设扶贫特产馆持续打造当地品牌,重点打造贫困地区农产品品牌。2019年上半年有售扶贫馆共计204家。据统计,Top10的扶贫馆上半年销售额均在百万以上。

截止到2019年6月底,京东累计实现贫困地区农产品销售额超过600亿元,带动80万建档立卡贫困户增收。